Документы, участники и этапы
— в одном процессе.
Помогаем связать проектный офис, подрядчиков и строительные площадки: заявки, согласования, версии документов, контроль поручений и сводная картина по объектам.
Обсудить задачу ↗Условные данные · эскиз интерфейса
Работы на площадке.
В понятных статусах.
Фото, участок работ и ссылка на лист документации.
Ответственный инженер уточняет содержание и порядок устранения.
Новая редакция документа и комментарии участников.
В работу выпускается только утверждённая версия.
Сведения о выполненных работах и подтверждающие материалы.
Объёмы и приёмку подтверждают уполномоченные специалисты.
От первого действия.
До результата.
Участник создаёт запрос
Указывает объект, этап и комплект материалов.
Ответственный проверяет
Вносит замечания к конкретной версии.
Команда устраняет замечания
Фиксирует изменения и передаёт на согласование.
Руководитель принимает этап
Видит результат и оставшиеся зависимости.
Решения для вашей отрасли.
Проектный портал
Реестр объектов, участников, задач и документов с доступом по проектам. Подрядчик видит свой контур, а руководитель — межпроектную картину.
Согласование документации
Маршруты проверки, версии, замечания и контроль сроков. Фиксируем историю решений, чтобы обсуждение не терялось после загрузки нового файла.
Работа на площадке
Мобильные заявки, фотографии и отметки выполнения с привязкой к объекту. Предусматриваем режим для слабой связи и проверку полноты данных.
Управленческая аналитика
План и факт этапов, просрочки согласований и загрузка ответственных. Интеграция с ERP или сметной системой выполняется по доступным интерфейсам.
У каждого элемента.
Своя роль.
Корпуса, зоны и виды работ образуют единый адрес для задач.
Проверяем пользу.
На вашей задаче.
Ограничить пилот участком
Выбрать один вид работ и согласовать роли автора, исполнителя и проверяющего.
Проверить смену версии
Убедиться, что открытые замечания сохраняют связь с исходным чертежом.
Длительность согласования документов
Количество замечаний без ответственного
Доля этапов с подтверждённым фактом выполнения
Целевые значения согласуем после изучения процесса.
Что важно согласовать.
Программный контроль не заменяет строительный надзор и решения уполномоченных специалистов.
Интеграции с BIM и сметными инструментами зависят от форматов и лицензий конкретного проекта.
С чего начать внедрение?
Выберите один процесс, в котором сейчас теряются время или информация: например, «участник создаёт запрос». На обследовании разберём реальные обращения, участников, источники данных и ограничения. Результат — границы пилота, критерии приёмки и последовательность изменений.
Нужно ли заменять все действующие системы?
Нет. Сначала проверяем, можно ли связать существующие инструменты через доступные интерфейсы и обмен данными. Для сценария «согласование документации» отдельно определяем источник достоверных данных и владельца процесса. Миграция предлагается только при понятной необходимости.
Как определить стоимость и результат?
Оценка зависит от числа ролей, качества данных, интеграций и требований к эксплуатации. До старта фиксируем состав работ и способ измерения: длительность согласования документов. Целевые значения согласуем после исходного замера; универсальные проценты улучшения не обещаем.
Инструменты для реализации.
Разберём ваш рабочий процесс.
Выбрать один вид работ и согласовать роли автора, исполнителя и проверяющего.

