Главная / Решения / ИИ для бизнеса

AI / ОТ ЗАДАЧИ К РАБОЧЕМУ РЕШЕНИЮ

Искусственный интеллект.
В процессах вашего бизнеса.

Внедрение ИИ для работы с клиентами, документами и знаниями компании. Связываем модели с вашими системами и проверяем пользу на реальных задачах.

AGINEER / АРХИТЕКТУРА ИИ-РЕШЕНИЯ

Документы · CRM · каталог
ЗНАНИЯ + ИНСТРУМЕНТЫИИ-ассистентПонимает запрос. Готовит результат.
Проверка правил и прав доступа
Ответ · черновик · задача в системе

Значимые действия — после подтверждения сотрудником.

↗ АССИСТЕНТЫ И АГЕНТЫ↗ ДОКУМЕНТЫ И ЗНАНИЯ↗ РЕЧЬ И АНАЛИТИКА↗ ИНТЕГРАЦИЯ В ПРОЦЕССЫ

01 / КОГДА ЭТО НУЖНО

Меньше ручной работы.
Больше внимания важному.

Начинаем с повторяющейся задачи, в которой есть данные, понятный результат и возможность его проверить.

01

Команда отвечает на одни и те же вопросы

Помощник находит информацию в базе знаний, готовит ответ и передаёт сложный случай специалисту.

02

Данные переносят из писем и документов

ИИ извлекает нужные поля и готовит запись для CRM или учётной системы. Сомнительные значения идут на проверку.

03

Информация есть, но её трудно использовать

Собираем поиск по документам, сводки диалогов и объяснения отчётов с опорой на источники.

02 / УСЛУГИ НАПРАВЛЕНИЯ

Что можно поручить ИИ.

Выберите задачу — покажем состав решения, результат и способ его проверки.

КОРПОРАТИВНЫЕ ЗНАНИЯ / RAG

Ответы по документам вашей компании.

Для сотрудников, которым нужны регламенты, инструкции, условия продуктов и накопленный опыт команды.

  • Подключение и обновление базы знаний.
  • Поиск по смыслу и ответы со ссылками на источники.
  • Разделение доступа по ролям и подразделениям.
  • Сообщение о нехватке данных вместо догадки.
НА ВЫХОДЕ

Помощник в корпоративном интерфейсе или мессенджере, подключённые источники и правила их обновления.

Как проверяем: точность на контрольных вопросах, корректность ссылок и время поиска ответа.

Обсудить ассистента ↗

Аудит процессов, подготовку данных, интеграцию, обучение сотрудников и сопровождение включаем в проект по согласованному объёму. Компьютерное зрение и сложные прогнозные модели начинаем с отдельного исследования реализуемости.

03 / КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Понятный сценарий.
Контролируемый результат.

Посмотрите, где ИИ помогает в процессе, а где решение остаётся за сотрудником.

КЛИЕНТ → ПОЧТА ИЛИ ФОРМА

«Нужны 30 комплектов к концу месяца»В письме — описание задачи, вложение и контакт для связи.

Демонстрационный сценарий. Это схема предлагаемого решения, а не клиентский кейс.

ОБРАЩЕНИЕ → ИЗВЛЕЧЕНИЕ → ПРОВЕРКА → CRM

Менеджер получает подготовленную заявку.

ИИ выделяет потребность, количество и срок. Проверяет, каких данных не хватает, и готовит черновик карточки и уточняющего ответа.

Сотрудник проверяет сведения и подтверждает отправку ответа. Цены и обязательства ИИ самостоятельно не согласует.

04 / ОТРАСЛЕВЫЕ СЦЕНАРИИ

Начинаем с того,
как устроен ваш бизнес.

Торговля и маркетплейсы

Подготовка карточек, разбор отзывов, ответы по каталогу и сводки продаж. Для прогнозов — история спроса и остатков.

Сфера услуг

Первичные вопросы, сбор деталей заявки, помощь с записью и поиск по правилам обслуживания.

Производство

Поиск по техническим документам, обработка спецификаций и разбор заявок на обслуживание оборудования.

Логистика

Извлечение данных из заявок, сводки статусов и поиск расхождений в документах. Маршруты и условия проверяются по правилам.

B2B-продажи

Разбор запросов, подготовка материалов к встрече и предложений, заполнение CRM по итогам коммуникации.

Внутренние службы

Помощник по регламентам, адаптации сотрудников и IT-заявкам. Права доступа наследуются от роли пользователя.

Перечень показывает возможные применения. Подходящий сценарий выбираем после знакомства с процессом и данными.

05 / ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ

Сначала проверяем пользу.
Затем масштабируем.

01 / АУДИТ

Выбираем задачу

Разбираем процесс, частоту операций, затраты времени, данные и ограничения. Сравниваем с обычной автоматизацией.

02 / ПИЛОТ

Проверяем гипотезу

Согласуем критерии успеха. Собираем прототип на ограниченном наборе задач и отдельной тестовой выборке.

03 / ИНТЕГРАЦИЯ

Встраиваем в работу

Подключаем системы, права доступа, проверки, подтверждения и журналирование. Готовим резервный сценарий.

04 / ЗАПУСК

Обучаем команду

Запускаем на ограниченной группе, объясняем границы применения и порядок действий при ошибке.

05 / РАЗВИТИЕ

Следим за качеством

Проверяем реальные результаты, расходы и обратную связь. Обновляем знания и повторяем тесты после изменений.

Если пилот не подтверждает пользу, фиксируем причины и варианты: изменить задачу, подготовить данные или остановить внедрение.

06 / ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТА

Эффект измеряем.
Обещаниями не подменяем.

До пилота фиксируем исходные показатели. После — сравниваем на сопоставимых задачах, учитывая проверку человеком и стоимость эксплуатации.

Качество

Корректность ответов и полей, доля доработок, полнота источников и число неверных действий.

Время

Длительность обработки, задержка ответа и время сотрудника на проверку результата.

Экономика

Стоимость успешной операции с учётом моделей, инфраструктуры, сопровождения и ручной проверки.

Целевые значения согласуем под задачу. Рост выручки и сокращение затрат заранее не гарантируем.

07 / ДАННЫЕ И УПРАВЛЯЕМОСТЬ

Ваши данные.
Понятные правила работы.

Модель — часть решения. Не менее важны доступы, качество источников и действия при ошибках.

01

Размещение под требования проекта

Сравниваем доступные облачные сервисы и локальные модели. Учитываем, какие данные допустимо передавать, нагрузку и ресурсы на обслуживание.

02

Доступ только к нужной информации

Разделяем роли, ограничиваем инструменты, настраиваем сроки хранения и правила журналирования. Данные из документов не становятся командами для системы.

03

Проверка и возможность вмешаться

Тестируем ответы, ошибки и нежелательные инструкции. Для значимых действий предусматриваем подтверждение, для сбоев — передачу человеку.

08 / ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Что влияет
на стоимость внедрения.

Объём определяем после разбора задачи. Отдельно оцениваем создание решения и его регулярные расходы.

01

Данные и интеграции

Число источников, качество документов, готовность API и сложность прав доступа.

02

Качество и нагрузка

Цена ошибки, объём операций, требования к скорости и набор проверок перед запуском.

03

Эксплуатация

Использование моделей, серверы, хранение, обновление знаний и согласованный объём сопровождения.

09 / ВОПРОСЫ

Перед началом работы.

Чем внедрение отличается от подписки на нейросеть?

Подписка даёт доступ к инструменту. Внедрение связывает его с конкретным процессом: данными компании, интерфейсом, правами пользователей, интеграциями и критериями качества. Иногда готового инструмента достаточно — это выясняем на аудите.

Чем это отличается от автоматизации бизнеса?

Обычная автоматизация выполняет заранее описанные правила. ИИ полезен там, где нужно разобрать свободный текст, речь или документы. Часто лучшее решение сочетает оба подхода: ИИ готовит результат, а правила проверяют и направляют его.

Можно ли использовать российские модели?

Да, при проектировании рассматриваем доступные российские сервисы, включая Yandex AI Studio и GigaChat API, а также модели для локального развёртывания. Выбор делаем по качеству на ваших задачах, условиям обработки данных и стоимости. Упоминание сервиса не означает партнёрский статус Agineer.

Нужно ли обучать собственную модель?

Не всегда. Для ответов по документам часто достаточно подключить поиск по базе знаний — этот подход называют RAG. Дообучение имеет смысл, когда есть подходящие примеры и тесты показывают, что более простой вариант не решает задачу.

Что делать, если ИИ ошибается?

Предусматриваем проверку источников, контроль полей, тестовые наборы и передачу человеку. Важные решения не должны зависеть от непроверенного ответа модели. Даже после успешного пилота качество нужно отслеживать.

Если данные разрознены, с чего начать?

С инвентаризации источников и одной ограниченной задачи. Определяем владельца информации, готовим примеры и правила обновления. Если данных недостаточно, сначала организуем их сбор и учёт.

Сколько времени займёт внедрение?

Срок зависит от данных, интеграций и требований к качеству. После аудита согласуем этапы, результаты и критерии приёмки. Пилот и промышленный запуск оцениваем отдельно.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Найдём задачу,
с которой стоит начать.

Расскажите, где команда тратит время на повторяющуюся работу. Поможем определить сценарий, требования к данным и формат пилота.

Что подготовить

  • Короткое описание процесса и текущих сложностей.
  • Частоту операций и желаемый результат.
  • Список используемых систем.
  • Требования к размещению и доступу к данным.

Примеры документов согласуем отдельно. Для первого обращения достаточно описания задачи.

hello@agineer.ru ↗
Made on
Tilda